Je blinkt uit in wat je doet en wordt alom geprezen om je expertise. Je brein draait op volle toeren. Lukt het een keer niet, dan zet je gewoon een tandje bij. Het gaat je voor de wind, en toch knaagt er iets aan je.
Je worstelt met vragen over jezelf waar je geen antwoord op hebt. En doen wat je altijd al deed - harder denken – brengt je geen steek verder. Misschien is het tijd voor een ander perspectief. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Het is een vraag waar menigeen van schrikt. Het eerste deel van je werkzame leven lijkt je expertise allesbepalend. Want als je veel weet en goed bent in wat je doet, kun je heel ver komen. Maar er komt een moment dat meer expertise niet langer gelijkstaat aan meer impact. Misschien…
- wil je meer jezelf zijn en uiten in wat je doet
- krijg je werk moeilijk af, omdat goed nooit goed genoeg is
- stoor je je aan collega’s die minder weten, maar toch met de eer strijken
- heb je als manager het gevoel dat je het werk van anderen moet doen
- voel je je onbegrepen door mensen die luchtiger in het leven lijken te staan
- kost doen wat je altijd al deed steeds meer energie
Herken je jezelf in een van deze vraagstukken of in mijn persoonlijke verhaal? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Als coach help ik portfoliomanagers, analisten en andere experts in de financiële markt bij de ontwikkeling van leiderschap en communicatiekracht. Dat doe ik zowel voor organisaties als (zelfstandige) professionals. Ik ben aangesloten bij de Nederlandse orde van beroepscoaches (NOBCO) en werk volgens de richtlijnen van de internationale ethische gedragscode. De onderstaande diensten geven een beeld van wat ik voor jou of je organisatie kan betekenen.
Ask 10 asset managers about the secret to their success, and you'll probably get the same answer 10 times: research, knowledge, analysis. That makes sense because in the dynamic and competitive world of finance, expertise makes all the difference.
But it also creates vulnerability because most of that expertise is tucked away in the minds of portfolio managers and analysts.
How do you keep these experts in your organization and manage them effectively? Plenty of asset managers select those with the most subject-matter expertise as manager. But that step can often be too big, with negative consequences for productivity, job satisfaction, and talent retention.
Imagine finding the perfect combination of an investment expert and a manager within your own organization. Let's call them a managing expert, a professional with subject-matter authority and the people skills to take their colleagues to the next level. What would it mean for the organization if every team had that kind of engaging leader, who actively contributes to employee growth and job satisfaction and the organization's success?
You don't become a managing expert overnight. Investment experts who want to become successful managers have to reinvent themselves. Their subject-matter expertise has brought them to where they are today. But to effectively lead a team, they need to tap into an entirely different source. Leadership isn't so much about what you know or what you can do, it's about what you do and how you come across to others. How do you ensure that people in your team can develop to their full potential and work well together, how do you handle conflict, and how do you convert your expertise into influence and impact for the organization?
Managing Expert is a personal transformation program that prepares investment professionals for a managerial role.The program can also be useful for fledgling managers who want to increase their influence and effectiveness and senior professionals who want to develop into mentors or coaches for younger colleagues. The program covers topics like coach-like leadership, personal leadership, interpersonal communication, conversational intelligence, giving and receiving feedback, listening, delegating, facilitating, letting go, diversity, vulnerability, empathy, power and influence, and many more.
The program takes 9 to 12 months and is fully tailored to the personal needs and themes of the coachee. In the first phase, we'll map out development goals: who do you want to be, where are you now, how do you need to change, and are you prepared to do what it takes? We'll also look at the business case for change: what are the benefits for you, the people around you, and the organization? After this phase, the coachee will have clarity about their goals and the focus and motivation needed for successful transformation.
The coachee will then follow an action plan to work on their developmental goals in a 6 to 9 month growth cycle. Every three weeks, we'll discuss the difficult situations they've encountered in practice and explore the personal patterns that play a role: what do you do when things get tense, what happens in contact with the other person, and what are ways of dealing with this more effectively? After each session, the coachee will adjust the action plan, return to practice, experience, reflect, and work with the coach on the next step in their transformation into a managing expert.
Marcel van de Hoef (1978) helps financial experts and their organizations develop leadership in communication and behavior. He’s a member of the Dutch Order of Professional Coaches (NOBCO) and follows the guidelines outlined in the International Code of Ethics. Marcel is a certified executive coach (Stakeholder Centered Coaching) and a post-Bachelor certified trainer specialized in conversation, interview, and listening techniques. Beyond Expertise is a CRKBO-registered training institute.
Coaching is een ontmoeting die gericht is op persoonlijke verbetering. Ik vraag, luister en prikkel, waardoor jij jezelf beter leert (her)kennen en gestimuleerd wordt om hiermee aan de slag te gaan.
Voor blijvende verandering is het cruciaal dat een coachee verantwoordelijkheid neemt voor zijn eigen ontwikkeling. Als coach help ik jou in beweging te komen, zodat je zelf het antwoord op je vragen ontdekt.
Emoties sturen ons gedrag. Maar wat voel je eigenlijk? Als coach help ik je om contact te maken met emoties die je in het dagelijks leven liever wegdrukt. Dat voelt misschien ongemakkelijk, maar juist daar zit de groei.
In coaching gaat het vooral om jou als mens. Wat voel je, wat denk je en hoe beïnvloedt dat je gedrag en keuzes? Je leert jezelf beter kennen, zodat je je potentieel als mens én professional optimaal kunt benutten.
Mijn naam is Marcel van de Hoef, en ik help financiële experts en hun organisaties bij de ontwikkeling van leiderschap in communicatie en gedrag. Of ik nu werk als podcasthost, interviewer, trainer of coach, betekenisvolle gesprekken vormen de rode draad in alles wat ik doe.
Ik begon mijn carrière ruim 20 jaar geleden als journalist, werkte onder andere voor Bloomberg en vervulde diverse managementrollen in de (financiële) media- en communicatiesector. Inmiddels ben ik - naast mijn werk als coach – al ruim tien jaar actief als zelfstandig communicatie-expert en interviewer van investeerders en ondernemers.
Ik heb een grote belangstelling voor communicatie, menselijk gedrag en leiderschap die ik voed via mijn podcast en blog Meeting Strategist. Ik woon met mijn gezin in Hilversum, waar ik als natuurliefhebber en wandelaar dagelijks in de bossen te vinden ben.
(Als coach is Marcel aangesloten bij de NOBCO. Hij is door EMCC Global gecertificeerd op EIA-Practitioner niveau en werkt volgens de richtlijnen van de internationale ethische gedragscode.)
Marcel is toegankelijk, verhelderend, humble maar niet gereserveerd, deelt niet alleen zijn persoonlijke ervaringen als coach, maar ook zijn eigen looppad en de daarbij horende uitdagingen. Marcel geeft jou het vertrouwen in de eigen regie, en spiegelt je op een prikkelende manier zonder te frustreren. Dit geeft een veilig gevoel en vormt een basis van wederzijds vertrouwen. De check-ins/check-outs per sessie leren je stil te staan en jezelf hardop af te vragen: “Hoe voel ik mij vandaag?”. Het vormt de bakermat van zijn coachingssessies en hebben resonerende uitwerkingen in de dagen erna. Daar waar ik gewend ben om in één van de hogere versnellingen te leven, leidde het terugschakelen naar een lagere versnelling voor rust, ruimte en bevestiging dat ik op het goede spoor zit. Werken met Marcel werkt zeer verhelderend, gun jezelf deze APK!
Tijdens de coaching met Marcel heb ik vooral geleerd om meer los te laten. Ik laat nu meer ruimte voor anderen, wat ik inmiddels ook terug zie in het initiatief dat door medewerkers en anderen om mij heen getoond wordt. Ze pakken die ruimte ook echt, en dat heeft mij aangenaam verrast. Hierdoor groeit het vertrouwen om nog meer los te laten, wat een belangrijke stap is in de ontwikkeling van mijn leiderschap. Wat mij erg aansprak in dit traject is Marcels maatwerk en creativiteit om bij mij te bereiken wat we voor ogen hadden. Ik kan hem als coach van harte aanbevelen.
Voor mij is het belangrijk dat er een klik is met een coach. Marcel is een zeer prettige persoon in de omgang. Rustig, open en eerlijk. Door de juiste vragen te stellen en een stuk creativiteit toe te voegen, heeft hij mij geholpen mijn doel te bereiken. Ik heb onder andere geleerd om dicht bij mezelf te blijven, waardoor ik me rustiger voel en veel steviger in mijn schoenen sta. Op mijn leiderschapsreis ga ik zeker vaker met Marcel sparren!
Marcel wist vrijwel vanaf het eerste moment goed aan te voelen welke methodieken voor mij behulpzaam zouden zijn. Daarenboven geeft hij je het gevoel dat jij - op dat moment - de enige bent die telt en zijn volledige aandacht hebt. Dat blijkt ook wel uit het ruime tijdsbestek dat hij - indien nodig - voor een coachee uit wil trekken. Tot slot heeft hij een scherpe geest om na de juiste vragen en goed luisteren de coachee echt stappen te laten maken. Ik ben uitermate dankbaar voor ons doeltreffende traject en de stappen die ik heb kunnen maken. Een verloren deel van mijzelf heb ik dankzij Marcel terug kunnen vinden. Ik kan iedereen Marcel van harte aanraden.
Marcel is a no-nonsense coach. He's thoughtful in his approach and never shies away from challenging you when needed. He’s a great listener, knows how to spot potential hurdles, and always asks the 'right' questions.
Wil je verder praten over communicatie of coaching? Mail, bel, app of stuur me een bericht via LinkedIn.
Coach voor kennisgedreven financiële professionals | podcast host, interviewer en moderator van gesprekken over leiderschap en investeren (Engels en Nederlands)
Heb je interesse in coaching voor jezelf of je organisatie? Boek een afspraak in mijn agenda om de mogelijkheden te verkennen.
